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設備管理者具備五項技能,提高生產(chǎn)力不在話(huà)下

發(fā)布時(shí)間:2014/10/30 22:05:29  閱讀量:2895 次

【摘要】印刷企業(yè)要想生產(chǎn)出精美的印品,必須建立在企業(yè)具備先進(jìn)的設備及良好的管理水平之上。但是若疏于管理,再先進(jìn)的設備帶“病”運轉,缺零少件,拆東墻補西墻,也難以發(fā)揮設備的全部效能,降低設備利用率,進(jìn)而影響企業(yè)整體運行效率??梢?jiàn),設備管理對于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。那么,印刷企業(yè)的設備管理者必須具備哪些能力呢?

【正文】

1、組織協(xié)調能力

設備管理不是孤立的,其和企業(yè)管理是局部與全局的關(guān)系,兩者互相促進(jìn)、密不可分、相輔相成。企業(yè)管理水平的提升可以促進(jìn)設備管理水平的提升,而設備管理水平的提升亦可提升企業(yè)的管理水平。同時(shí),設備管理和產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量監督、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面的正常運行也密不可分。因此,要想將設備管理有機地融于企業(yè)的整體運行管理中,設備管理者要具備一定的組織協(xié)調能力,根據企業(yè)的整體運行管理策略,組織好設備的正常運行管理,并充分協(xié)調好設備與生產(chǎn)、質(zhì)量監控、銷(xiāo)售以及設備供應商等方方面面的關(guān)系,確保設備運行良好。

2、設備現場(chǎng)管理能力

(1)設備管理者要經(jīng)常檢查設備的運行情況,發(fā)現設備有零件松動(dòng)、異常響聲、震動(dòng)、泄漏等不正?,F象時(shí),要及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行處理,不能處理的應及時(shí)匯報到生產(chǎn)部或設備部,由相關(guān)部門(mén)決策。

(2)監督設備使用者正確使用設備,確保設備的正常運轉,并不準無(wú)關(guān)人員亂動(dòng)設備。

(3)督促設備操作人員班前對設備進(jìn)行檢查和潤滑,班中嚴格按照操作規程使用設備,填寫(xiě)各種相關(guān)記錄,下班前對設備進(jìn)行清掃,認證保養,要做到設備表面不積灰塵,不粘油污。

(4)定期開(kāi)展設備的檢查活動(dòng),檢查內容包括設備使用情況、維護情況,計劃檢修和制度執行的情況,檢修質(zhì)量和備件的使用、供應情況,設備缺陷及各種不安全因素。檢查中要貫徹邊查邊改的工作方式。檢查后應制訂切合實(shí)際的整改措施和設備升級改造計劃,認真組織實(shí)施。對設備的檢查活動(dòng)是以“完好”為標準的,國家對完好設備的規定和定義如下:設備零部件齊全,結構完好,儀表、潤滑、冷卻、安全防護等附屬裝置完好、靈敏、可靠;設備性能良好,額定功率達到規定和計劃水平,產(chǎn)品質(zhì)量達到要求,物料消耗不超過(guò)定額;設備運行良好,達到運行周期內無(wú)異常響聲、震動(dòng),且溫度正常;設備的堅固、清潔、潤滑良好,基本無(wú)跑、冒、滴、漏現象。達不到以上要求的設備,則為不完好設備。

(5)確實(shí)執行設備潤滑的“五定”辦法,做到定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)執行設備潤滑。

3、交流判斷能力

當設備出現問(wèn)題,一個(gè)人找不到解決辦法時(shí),應積極和同事交流,這樣不僅可以及時(shí)找到解決問(wèn)題的辦法,同時(shí)可以讓同事受益,自己也得到了一次再學(xué)習的機會(huì )。在交流過(guò)程中,作為決策者,要具有判斷辦法好壞的能力,并不是所有的方法都是處理問(wèn)題的最佳辦法,有時(shí)最笨的辦法卻是一個(gè)較快解決設備問(wèn)題的好辦法。

4、現代工具的應用能力

隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,印刷設備不斷向著(zhù)自動(dòng)化、大型化、高速化、復雜化的方向發(fā)展,與現代企業(yè)先進(jìn)設備相匹配的設備管理模式——信息化管理也將成為印刷企業(yè)的必然選擇。而信息化管理是以先進(jìn)的信息技術(shù)和信息載體為物質(zhì)基礎,通過(guò)先進(jìn)的計算機、通訊設備、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)及裝備,對管理流程進(jìn)行重組和再造,使管理技術(shù)和信息技術(shù)全面融合,實(shí)現管理過(guò)程的自動(dòng)化、數字化和智能化。因此,作為現代印刷企業(yè)的設備管理者,其也應緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)擴展各種辦公軟件及現代工具的應用能力,以推動(dòng)現代印刷企業(yè)設備管理模式的及時(shí)更新。

5、再學(xué)習能力

隨著(zhù)計算機技術(shù)的發(fā)展、數字時(shí)代的到來(lái)以及人體工程學(xué)的發(fā)展,印刷設備的更新速度也相應加快,因此設備管理者應具備一定的再學(xué)習能力,根據印刷設備的發(fā)展方向,及時(shí)補充自身知識和能力的不足,擴大自身的知識面。

 

 

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